丰田生产方式分享

使“看板”和台车结合使用【丰田生产方式】
所谓看板？就是指放在塑料袋里的纸卡片，看板的重要作用之一，就是连接生产现场上道工序和下道工序的信息工具。看板总是要同实物结合在一起，是“准时化”生产的重要手段。现在，谈谈看板和台车相结合，进一步有效发挥作用的事例。例如，在丰田汽车工业公司总厂，运走总装配线上的发动机和变速箱等部件的台车，装载的容量是一定的，使用这些台车运送发动机时，发动机上当然可以挂的看板，这台车本身也就具有了看板功能。通过前一道工序和后一道工序的协商用几辆台车较为适宜等等这类规则，那么，即便只有简单的号码卡片，也可以起到同样的作用。这样，前一道工序部件组装线即使想比需求的数量多制造一些，没有台车便没有放置生产出来部件的地方，因此，过量制造的现象会自行停止。如果“看板方式”的基本思想渗透到生产现场，各种应用办法就会被想出来。再举一例，利用传送链搬运多种零部件时为准确无误地做到“何时，什么零部件？只挂多少就行”，这一点要按能够进行均衡化生产的间隔，把表示指定零部件的标志贴在传送链的吊钩上，表示只生产标示出来的零部件，这就是设置一般称之为“指定坐席”的方法。这样“指定位置”，随着传送链一起移动，便可以在保持均衡的情况下，顺利的，领取和供应必要的零部件。
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第三十天，第二章：丰田生产方式的精髓