丰田生产方式分享第十七天

制定标准作业表【丰田生产方式】丰田生产方式的重要基础之一的标准作业表，必须要写进些什么内容呢？里面要贯穿一些什么样的现场理念呢？我们一直通过探讨设备配置与机构配置，改善加工方式，筹划自动化，改良工具，讨论运送方式和贮备合理化等等来彻底杜绝无效劳动和浪费。同时，我们安装“防失误装置（能自然的消除次品、作业差错，人身伤害等的装置）以防止不良产品的重复出现，并将现场工人的智慧通过设备来保持高效率的生产。而所有这一切的基础就是标准作业了。
标准作业的关键是，如何才能在各种条件下高效率生产，更有效地把物品、机器和人的作用有机地组合起来。
标准作业的三个要素：1，周期时间；2，作业顺序；3，标准存量。

【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第十七天，第二章：丰田生产方式的精髓