小唐老师：德国在这方面也不是吃素的呀——VDA丛书一览（2017.7.23）

昨天，我们聊到了质量工具，很多朋友会有一个感受，觉得经典的质量工具要么出自日本（如新老七大质量工具），要么出自美国（如质量管理五大工具），好像和德国没什么关系。

事实是这样吗？

有这样的想法的朋友忽略了一个神秘组织。

神秘组织的名字叫VDA。

在《大众集团Formel Q质量能力》、《这两年质量界的大变化~》等文章里，小唐老师曾介绍过这个神秘组织，这里我们简单回顾一下。

1

VDA简介

VDA是德国汽车工业协会（VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE）的简称，其成员情况如下：

备注：成员数量后续有更新

神秘组织的整容是异常强大的，不仅仅是大众、奥迪、宝马、奔驰等德国车企，连福特等美国车企也被吸纳到组织内，还有些那些数不清的零部件巨头（如BOSCH）。

这阵容，豪华！！！

2

VDA都干了些啥？

VDA没什么事干，就写了具多的书，可以说，很多我们熟悉的质量工具，（如五大工具，SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP），都能在VDA里面找到对应的版本。我们来简单感受下：

这些书一般以三种颜色出现，分别是红色、黄色和蓝色（有知道区别的朋友吗？）。

3

具体来看看

由于VDA编写的文件太多，这里给各位作简单介绍

a

VDA 1 ：文件化和存档

VDA 1主要讲质量要求的文件记录和存档的指南，以备查询，目前已更新到第三版本，如果你公司有D零件/D特性，务必看看这本书。

b

VDA 2 ：供货质量保证

包括供方选择、样品检验、批量生产中的质量绩效。

有些类似于VDA 6.3中P5部分（供应商管理）的放大版本。

在附录部分还讲了零件原材料/成分的申报流程。

供应链中的材料数据信息

c

VDA 3 ：确保汽车制造商和供方的的可靠性

这本是白皮书，有大神知道为什么吗？

可靠性更多的内涵是稳定的供货，这是比质量风险更高级别的风险。

VDA 3.1在项目开发的各个阶段阐述了如何进行可靠性管理。

d

VDA 4 ：量产前的质量保证

类似于一个工具包，包含大量质量工具分册，比如：

• 失效树分析 (FTA)
• 产品和过程FMEA
• SWOT分析
• Six-Sigma设计 (DFSS)
• 工业公差过程
• 可制造性和可装配性设计 (DFMA)
• 数字模型 (DMU)
• 试验设计 (DoE)
• 制造可行性分析
• Poka Yoke
• 质量功能展开 (QFD)
• 创造性的问题解决理论 (TRIZ / TIPS)
• 经济性的过程设计和过程控制（SPC）
• 8D
  

这里特别提一下其中的VDA 4.3，与APQP类似，大众的QPN的基础就是这本书。

e

VDA 5 ：测量系统能力的证明

看文字是不是想到MSA了？

VDA 5包括车身制造中的测量技术和扭矩检测。

内容涵盖以下四个部分：

• 测量系统的能力（Capability of measuring systems）
• 检测过程的能力（Capability of measurement processes）
• 扩展（的）测量不确定度（Extended Measurement Uncertainty）
• 符合性评定（Conformity Assessment）
  

测量误差

f

VDA 6 ：质量审核

这部分可能是VDA编写众多书籍中最有名的了，特别是VDA 6.3。

除了批量产品过程审核，VDA 6还包括产品审核、服务业审核、生产设备审核（单件）。

g

VDA 7 ：质量数据交换(QDX)

该手册中一个术语相必很多人都很熟悉，那就是EDI数据交换。

该项工作的意义就是约定数据传输形式/方式，实现不同公司之间的数据传输。

h

其他

还有好多书籍就不一一介绍了，大家看看就好，包括：

—拖车生产商的管理体系最低要求

—排放和油耗质量保证 – 乘用车的生产一致性（CoP）试验

—成功实施VDA6.1, ISO/TS16949

—过程导向

—开发软件控制系统

—过程管理中的预防性质量管理方法

—汽车内部和外部的外部装配和功能件的装饰表面

—相关汽车零部件功能性颗粒污染的技术清洁度检测

—装配中的技术清洁：环境、物流、人员和装配设备

—供应链中共同的质量管理：产品开发 - 新零件的成熟度保障（MLA）

—供应链中共同的质量管理：产品开发 - 汽车零件产品建议书VDA标准样板（CRS）

—供应链共同的质量管理：产品生命周期的质量保证 - 标准化的顾客投诉处理过程

—市场故障件分析

—产品制造和交付：稳健生产过程（RPP）

—市场和顾客服务：车辆清洗准则

—特殊特性的过程描述（BM）

—基于ISO/TS16949建立顾客特殊要求

—汽车行业软件过程改进和能力确定(SPICE ®)

哎呀妈呀，这么多，不看了不看了！！

先不看不要紧，先收藏一下，说不定以后工作用得上呢？

还没关注的朋友可以扫描下面二维码关注一下，谢谢啦~