别去那个“急招人”的公司

求职者找工作的时候，常常会碰到“急招人”的公司。这样的“急”的公司，看似更容易被录用，殊不知这“急”的背后往往隐藏了很多陷阱。

哪些原因导致公司需要急招人？

1. 职工突然离职，无储备人员

      根据《劳动合同法》的规定，正式员工想要辞职的，提前三十日以书面形式提交辞职报告，即可解除劳动合同。

      按照正常的离职流程，在员工提出离职后，公司有三十天的时间招聘新员工或者将岗位工作内容进行调整。

      当启动紧急招聘流程时，意味着这个岗位的业务会影响公司的运转，同时公司的措手不及，也说明了前任员工的离职是没有按照正常流程的。

      很多公司为了节约人工成本，并没有进行人员储备，一个岗位就是一个人，人员一旦离职，相应的工作只能搁置。不完善的人员流动规划，才会让一家公司如此被动。

2. 公司业务调整，新增相应岗位

      疫情来袭，有公司倒闭破产，有些公司却迎来爆发性增长。市场有变化，有新的盈利机会，就推动着各家公司改变经营策略，会有新增业务。

      而根据市场风口进行的业务调整，往往都是临时性的。存在人员储备不足的情况下，公司只能从市场上急招急招相应的人才。

3. 突发危机事件，急需跨界技能

      前段时间，在当当网“抢公章”风波之后，一则招聘启事引起网友热议。

      当当网招聘公关总监，处理企业危机公关，月薪 3 万 -5 万，岗位职责主要是组织并搜集舆情、分析、偶尔进行的危机处理。

      对于主要从事商品销售的当当网，其人才结构也是偏向电商运营的。所以当出现舆论危机时，没有了相应的人员可以把控舆情，只能借助外力了。

      有些公司会聘请专业团队进行处理，而有些公司就紧急招聘跨界人才进行舆情处理。

      每家公司的主营业务不一样，也决定其相应的人员结构。当出现突发事件，而企业里又没有相应的人才，只能从市场上进行急招。公司的“紧急招聘”实则是为化解危机的无奈之举。

为什么不建议入职“急招人”的公司？

1. 人才结构不完善，不重视人员储备

      当一家公司因为员工离职而对外紧急招聘时，就体现了其人员结构的不完善。

      这样的公司，基本上岗位结构就是一个萝卜一个坑，入职以后会有一大堆的未处理事项，等着新员工处理。

      甚至，前任若是突然离职，那连个交接或带教的人都没有，在不清不楚的情况下，也难以迅速进入工作状态，入职就相当于入坑。

      而好的公司都应该有危机意识，他们会提前做好人才储备规划。一旦出现异常的人员流动，就会有后备力量可以补上。

      求职者在找工作的时候也要有危机意识，尽量避免入职“急招人”的公司。

2. 紧急启动的业务，存在不确定性

      对于紧急新增的业务，大多是管理层根据对市场风口进行的判断而制定的。

      市场瞬息变化，风口又难以捉摸，所以，紧急启动的业务可能随时生，随时灭。管理层的一句话就决定着一个岗位的设立与否，存在过多的不确定性。就算是入职，那么多不稳定因素，都是压力来源。

      再者，新增业务就好比新开一家公司，对于公司来说也是管理经验不足，难免会存在着管理混乱的情况。

      求职者入职“急招人”公司需要慎重考虑，能不能面对新增业务所带来的各种不确定性。

3. 解决完公司困境，后续难以预料

​      紧急招聘后，问题解决了就撤掉岗位的现象并不少见。公司的突发事件一般都是临时性，有些公司“病急乱投医”，没有进行岗位规划就紧急招人。一旦公司摆脱困境，或者待情况有所好转，就会重新考虑新增岗位业务的持续性。

      有句话叫：公司不养闲人。一个岗位不能给公司持续创造价值，那面临的只有被撤销了。所以，临时性岗位的员工最终的结果只有被离职或被转岗。转岗后，员工尽管还能留在公司，但也是业务不对口。

      求职者尽量不要入职“急招人”的公司，当公司不再“急”了，就变成你要“急”了。“急招人”背后的原因多种多样，也许是机会，也许是陷阱。希望今天的内容能给你带来参考价值。

（内容来源:华为WeLink，2020.10.23）