项目关闭有啥标准么?

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查看4067 | 回复1 | 2015-7-20 00:01:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 21:17:34
项目关闭有啥标准么

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 21:18:09
不可能什么都没有问题吧,根本达不到什么问题都没有

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:07:47
理论上来说,只要项目目标完成或者不可能完成或者不再需要完成就可以关闭项目了

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:09:06
通俗地说,只要领导或者项目成果的接收者(比如生产部)同意关闭,你就可以关闭了

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:12:18
我们需要客户端的DPPM,内部良率达到目标,毛利率达到目标,项目才能关闭

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:13:43
关键就是生产部不同意关闭

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:14:10
屁大点事不解决都不同意。

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:16:44
有问题不代表不能关闭,关键是要看项目的目标有没有完成

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:18:07
我们也有这样的情况,但是项目达到了目标,生产也没办法不退出

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:18:23
这是高层定下来的规则

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:18:30
这也说明了,在项目启动时定义明确的项目章程和项目目标有多么重要

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:18:56
不然项目团队资源一直释放不了,新项目还怎么做

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:19:22
言之有理

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:19:51
项目目标是客户定义的么?

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:20:11
还是谁定义每个项目的目标

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:20:14
对的。我们还需要灌输一个概念:项目关闭并不意味着项目经理就不负任何责任了

【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:20:58
每个项目都应该有每个项目的单独目标吧

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:21:12
我们的项目目标一般是与项目团队成员一起定下来的,只有客户端的DPPM是由客户输入的

【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:21:30
让他们不用怕,项目经理跑不了。后面有问题,如果需要项目经理还是要参与的,只是不在以项目的组织管理而已

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:22:10
项目目标一般高于整体的实际水平


【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:22:33

我还是不清楚项目目标
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:22:45

有具体的例子么
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:23:15

我们公司就是有立项书
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:23:35

之后上面有客户要求的时间节点
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:23:51

我们是三个维度:  质量目标+成本损益+进度(milestone)
【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:23:57

比如你的时间,成本,以及要交付的产品或服务
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:24:23

质量目标细节为: 客户端DPPM,内部良率
【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:25:05

对的,质量目标也是项目目标的一项
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:25:07

DPPm是什么意思
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:25:31

客户端的不良比例,百万分之几
【常客】路在脚下(373698121) 22:25:51

DPPm是什么意思
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:25:56

这需要客户提供么?
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:26:18

是的,客户一般会给出一个年度目标
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:27:15

那不得产品供货很多或者供货很长一段时间才能给出这个数据?
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:28:22

是的,所以会定义一个safe launch阶段, 一般是以时间跨度(比如3~6个月)或者出货数量(比如80K)
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:28:30

我们一般都是问市场部客户有没有反馈产品有啥问题没,没问题的话,市场部就同意关闭。
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:29:27

那就是说在产品进入批量3到6个月后就可以进行项目关闭了?
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:30:27

safe launch阶段结束后,你得达成项目目标才能关闭
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:31:44

嗯,这个数据向本公司生产部统计不可以么?
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:32:44

内部良率当然可以找生产部统计,客户端DPPM一般是客服CS提供
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:34:17

Cs是什么意思?
【核心】老黄-电子部件PM(1140076677) 22:36:11

customer service
【贵宾】小伟-电子油门PM-南京(1029073831) 22:37:47

能举个项目目标的例子,么?

【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:39:25

比如质量目标:  客户端DPPM <300  内部良率>90%
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:40:06

milestone就不用说了,原则上要提前客户一个phase
【贵宾】查理--部件PM--SZ/SH(94147895) 22:41:02

成本,就看你结案时成本与报价时成本的gap
车研会员,开心每一天!
丑到被人砍三千 | 2015-8-23 23:51:52 | 显示全部楼层
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