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如何做好管理报告
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如何做好管理报告
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2015-6-28 16:05:02
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管理人才做管理报告
事业成功:1)证明你是管理人才;2)建立你的管理品牌
个人品牌=业务成绩+汇报(报告)效果
业务报告的”3C“: Confuse(混淆)=》Convey(传达)=》Convince(说服)
报告设计5部曲:
1)说服谁?(who)
2)为什么你要做报告?为什么他要听报告?(why)
3)重点内容是什么?(what)
4)逻辑结构和报告方法?(how)
5)什么时候讲?(when)
工作分两类:加分工作(Archievement 非常贡献),减分工作(Basic Work 基本工作)
有方法论的预测:机会=》挑战=》战略=》风险
业务报告的标准结构: 非常贡献+机会+战略,要用战略把机会变成非常贡献
线上研讨会_2015-06-19_如何做管理报告1.mp3
(8.08 MB, 下载次数: 55)
2015-6-28 16:04 上传
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线上研讨会
,
项目管理
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车研会员,开心每一天!
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丑到被人砍三千
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2015-6-28 16:16:36
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黄总好
车研会员,开心每一天!
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psl_su
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2015-7-4 08:10:58
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老黄拿出来分享的东西都是不错的。醍醐灌顶.
车研会员,开心每一天!
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psl_su
|
2015-7-4 08:13:34
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老黄分享的东西都是不错的。
车研会员,开心每一天!
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savanna
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2015-8-30 19:38:51
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还在初级阶段,学习
车研会员,开心每一天!
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savanna
|
2015-9-1 07:21:08
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不错,好好学习一下
车研会员,开心每一天!
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