如何做好管理报告

• 管理人才做管理报告
• 事业成功：1）证明你是管理人才；2）建立你的管理品牌
• 个人品牌=业务成绩+汇报（报告）效果
• 业务报告的”3C“： Confuse（混淆）=》Convey（传达）=》Convince（说服）
• 报告设计5部曲：
  

      1）说服谁?（who)
      2）为什么你要做报告？为什么他要听报告?（why）
      3）重点内容是什么？(what)
      4）逻辑结构和报告方法？(how)
      5）什么时候讲？(when)

• 工作分两类：加分工作（Archievement 非常贡献），减分工作（Basic Work 基本工作）
• 有方法论的预测：机会=》挑战=》战略=》风险
• 业务报告的标准结构： 非常贡献+机会+战略，要用战略把机会变成非常贡献
  

线上研讨会_2015-06-19_如何做管理报告1.mp3 (8.08 MB, 下载次数: 55)

2015-6-28 16:04 上传

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黄总好

老黄拿出来分享的东西都是不错的。醍醐灌顶.

老黄分享的东西都是不错的。

还在初级阶段，学习

不错，好好学习一下