本课是“高管眼中的项目管理”系列课第九讲,主要内容:
1、PMO成熟度发展之路
2、PMO如何进行项目管理体系建设,包括以下几个方面:
1)知识库
2)流程制度
3)管理工具
3、PMO建设的一些经验分享
1)PMO应该向一个一级部门发展
2)应任命人员长期从事项目管理体系建设
3)PMO应是一支多样化的队伍,“老中青”、多专业
孔争昕老师个人简介:
专注于汽车行业的资深项目管理咨询顾问
曾获中国10大优秀项目管理培训师
前上海通用汽车项目管理高级经理
宁波某电子科技股份有限公司北美区总经理
GRIX(汽车行业国际业务咨询)公司创始人
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