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本课程首先讲解PMBOK里有关项目资源管理的知识,然后通过通过一个资源冲突案例分析,说明项目经理如何和职能经理配合管理好项目资源,包括人力资源(项目团队)的可用性和能力,实验室和原材料等资源的管理。
项目经理不仅仅要考虑自己项目的资源管理,还要从整个公司的战略角度考虑资源的使用效率。
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