收藏本站
每日签到
开启辅助访问
切换到窄版
登录
立即注册
只需一步,快速开始
微信登录,快人一步
扫码登录更安全
手机号码,快捷登录
首页
Portal
资讯
论坛
BBS
文库
学堂
会员
帮助
搜索
搜索
发帖际遇
本版
文章
帖子
群组
用户
车研网 CHEYAN.net
»
论坛
›
生产制造
›
生产管理
›
丰田生产方式分享
返回列表
发新帖
[整车]
丰田生产方式分享
[复制链接]
2910
|
0
|
2016-5-11 22:35:40
|
显示全部楼层
|
阅读模式
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要
登录
才可以下载或查看,没有账号?
立即注册
|
×
发挥老设备的价值【丰田生产方式】
我们经常听到有人说,这台设备的折旧费已经清算完,老本已经收回,现在淘汰了也不算赔钱,这台设备的账面价格等于0,在这种设备上花费改造费用是个赔本的买卖,还不如换台新的为好。
这样的想法实在是浅薄和极端错误的。
即使是陈旧设备,如果保养的好,仍能保证百分之百的可动率,担负着生产的任务,设备的价值没有丝毫的下降,相反就是一年前购买的新设备,如果没有充分的进行保养,只有50%的可动率,那么则应该认为它的价值也就减半了。
设备的价值不是由使用的年限和型号的新旧程度所决定的,而是由它能保持多大的工作能力所决定的。
无论是机器的大修,还是设备的更新,如果不是经过充分保养,而使其陷入这种报废状态,并用暧昧的判断继续主张更换设备的话,为此支出的费用将是庞大的,即使将这笔开支作为保养费来计算,如果不能随着保养费的增加而提高实际效果,那也是毫无意义的。
【传播大野耐一思想,最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第四十五天,第二章:丰田生产方式的精髓
"您的鼓励,是我前进的动力"
打赏
还没有人打赏,支持一下
车研会员,开心每一天!
回复
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
|
本版积分规则
发表回复
回帖并转播
回帖后跳转到最后一页
阿强
回复楼主
返回列表
工业工程
生产管理
质量管理
供应链管理
图文推荐
全球汽车内外饰件供应商企业汇总_2015-06
2015-06-24
FMEA手册 2017版-英文
2017-11-30
小唐老师:安全件与3C件有区别呢?(2018.1.19)
2018-03-11
上海大众QPN培训资料_2012版(PPT)
2014-12-29
采埃孚同意收购威伯科 合并后销售总额将达约400亿欧元
2019-03-29
热门排行
1
最详细的整车开发流程(CPMP)
2
一份中德合资企业的质量管理体系,看了不后悔啊
3
VDA6.3过程审核
4
最新版ISO/TS16949:2009 质量管理体系-中、英文对照
5
IATF16949:2016_2016.10 中文版
6
长安汽车的产品开发流程CA-PDS
7
CP、CPK、PP与PPK之间的区别
8
TS16949: 2009版-内审员及五大工具
9
项目质量管理计划
10
大众特殊要求:Formel-Q 第8版_2015.06 (中文版)