讲讲我与汽车项目管理网

      2014年的9月份，我加入了AUTOSOP,那时我还不是特别的活跃，我记得当时老黄正在讲PMBOK对汽车项目管理的启发，我也没有听懂，可能因为我刚刚接触项目管理，对于一些项目管理的知识内容不是很了解。所以我也是有一搭没一搭的参加周天与周四的研讨会，这也就不细说了。真正融入这个团队的时刻是第一次线下研讨会的举办，也正好是我刚刚结束在广汽本田的培训，做了一份培训心得的PPT在我们部门分享过后获得部长以及科长的认可，所以我想借那次机会在研讨会下分享，记得当时丢丢在负责报名的事宜，我就猴急的说：“丢丢，我准备了PPT，广本推进体系。”哈哈，当时就是这么冲动。好在大家都很支持，我也就在第一次线下研讨会展示了自己，虽然讲的有点烂，因为紧张吧。
       自那以后我在论坛里的活跃度就很高了，基本每次线上线下的研讨会我都积极踊跃的参加。也在论坛内讲师抽不开时间的情况下当了几回替补讲师。协助举办了第三次线下研讨会在我们公司的召开，让我们的AUTOSOP第一次走进了企业，了解了整车厂与零部件厂项目管理的共性与不同，也了解了在各自在项目管理中的对对方的诉求。因为菊石老师的缺席，新能源汽车的项目管理知识没有很好的讲诉分享有些遗憾，但是我们走出了第一步，虽然艰辛，但是我们的第二步第三步，以后走出的每一步都会愈加精彩！因为我们的团队在不断的努力着，为了我们共同的愿景共同的诉求而奋斗着。

      在加入这个团队的时候，我一直在想我能为这个团队做些什么？做一个分享者，我的阅历还不是很够，因为我自己也在学习，但是只要我觉得我可以分享的话题，有优势的地方我都会毫不退让的去执行！无论结果，我享受的是过程，在执行中成长，在不足中吸取教训，要证明自己有价值。4月份我推荐了金光老师以TOC专家的名义加入了我们论坛为我们做一次关键链的讲解，因为我自己曾经有李九林老师的PPT做了一次分享但是效果不明显，所以厚着脸皮请到了他。在那次研讨会上（我记得是4月16号），我们的线上研讨会第一次有了空前的人气，挺感谢大家的踊跃的。

      后面请PMBOK的许江林老师来我们论坛，虽然许江林老师只是打了一个招呼，但是她还是为我们的论坛做了一些贡献的，许老师都会在他的朋友圈里推荐从事汽车项目管理的或者对汽车项目管理有兴趣的朋友加入我们论坛。再然后就是王万勇老师的加入了，认识万勇老师也是通过许老师，那时就知道万勇老师出版了一本书，一直想等他赠送我一本，但是等不及就自己买了一本，看了觉得很实用就想邀请万勇老师给我们讲讲这本书的知识，万勇老师也很近人气，没有拒绝我，也给我们讲了两堂生动的项目管理沟通课，可惜就是没有PPT只有录音啊。然后就是项目管理评论的杂志与我们网站的互相友好链接了，也有幸通过自己的努力老黄得到了中国PMO大会的入场券，老黄参加了以后也给我们做了一次很好的分享。至此，只能说我还不满足。

      今年6月老黄找了我几次，让我对我们AUTOSOP的发展讲一下自己的看法，其实我也感觉出来我们的发展真的遇到瓶颈了，我们最后一道防线（每周四的线上研讨会）也岌岌可危了。那时我就在思考我们的问题在哪里？我们该怎么突破？说真的，作为一个刚刚步入社会的大学毕业生我真的也不知道该怎么讲。我们几个管委会人员还开了几次会讨论我们该怎么发展，大家一直觉得要保住最后的阵地，争取绝地反击！以线上研讨会的特色优势逐步发展到我们的论坛的知识群。所以我们的线上研讨会进行了一次改革，我们的线上研讨会有PPT了，有属于我们自己的干货了，这也就是我们的成果之一，虽然现在反响还不够激烈，但是随着我们知识与实践经验的积累，我们肯定能够得到大家的认可！

      自己是一个比较爱看书与学习的人，因为我一直坚定的认为，大学毕业后只要敢死磕自己一万个小时，那么自己必定能够得到应有的提高！虽然自己会多种语言，也学习并实践过TOC与精益思想，但是自己还是一个初生牛犊，既然是初生的牛犊，那么就要拿出不怕虎的精神越战越勇！也非常感谢老黄我们BOSS对我的肯定，以及大家对我的认可！我会继续为我们的AUTOSOP作出我的努力！

      最后，祝愿我们的AUTOSOP越来越好！

阿强的真情告白让我甚是感动！

汽车项目管理网的真正发展是从14年4月QQ群建立开始的，建这个群的原因是被其它群拒绝我宣传我们网站，和一个群主理论一番后，我赌气自立门户，创建了我们这个群，可喜的是，我们用了1年4个月的时间就突破了500人，而且会员专业水平很高。

虽然阿强从2014年9月就加入了我们QQ群，其实真正结识阿强是今年1月10号的第一次线下研讨会，第一次见面让我印象最深的就是他的执行力和闯劲，这可能源于他在军旅的历练吧。

阿强对我们网站的发展推动，他在帖子里已经提及，我就不枚举了。除了他的执行力和闯劲，我至今还没有办法明白两件事：1）他才毕业一年，为什么有这么多工作经验，学了这么多知识；2）他是通过什么方法结识了这么多业内的专家、老师。他的经历告诉我们：知识经验和工作年限不是成线性关系的，事在人为。

我曾经说过，汽车项目管理网这个舞台属于大家，希望大家能在这里学到知识、交到朋友；分享经验、分享快乐。有个会员加入我们时说:"干了这么多年项目管理，终于找到组织了”！是的，汽车项目管理网就是所有参与汽车行业项目管理者的组织、娘家。