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研讨会情况：
时间：2019年8月1日 晚上：20:30——22:00
分享人：阿强
参与人：24人，
中途离场：6人
记录人：醉清风
快速复盘：
不足点：
[*]前期通知时间不足，群里大部分会员不清楚研讨会开启时间。
[*]分享人 ...
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2019年7月25日，车研项目管理学会的线上研讨会终于又开始了，由阿强，也就是我来分享了丰田的新车型导入的一些内容，时隔4年，再次站到这个讲台，还会有那种熟悉的感觉，虽然时间还是很紧，但是也完成了这次 ...
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主要议题:
[*]介绍广汽吉奥的新产品开发流程;
[*]广汽吉奥提出目前开发过程中存在的问题和有待改进的地方,汽车项目管理⽹的会员进行头脑风暴,给出改进建议;
[*]讨论电动车开发与常规动力车开发在项目管理上 ...
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大家希望在每种研讨例会上讨论的话题，请直接回帖。我们将根据感兴趣的人数排先后顺序予以安排。
分享是最好的学习方式，不仅仅能让你自己对分享的内容印象更加深刻，而且可以通过分享锻炼自己的做PPT水平和演讲能 ...
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时间过得真快！从第一次线下研讨会算来，三年一晃而过，我们昨天也迎来了第10次线下研讨会。感谢各位小伙伴的一路陪伴，全程支持！你们的支持和鼓励，让我一直充满激情，也不敢怠慢脚步，奋力前行。
在此特别感谢下 ...
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日益激烈的市场竞争和车厂越来越严格的性能要求，还有越来越短的市场生命周期，成了摆在每一个汽车零部件供应商面前不可回避的问题。 如何做到在现在竞争激烈的汽车行业中占有一席之地，也成我们项目经理一 ...
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谢谢老黄的车研网，给我们大家提供一个学习知识，汲取养分的平台！
借助这个平台，我们可以分享自己的一些经验或是观点，和大家一起讨论，在“争论”中，我们可以扩展自己的思维，展开进一步的思考，从而 ...
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偶尔一机会，在图书馆淘到一本有关时间管理的书，读后颇有感受。再联想到老黄在群里做的一系列讲课，心血来潮，用PPT整理了一些自己的想法，借助这个平台，分享给大家，还请大家多多捧场！
经过对时间管理 ...
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我们的线下研讨会向来本着“交友第一，研讨第二”的理念，让我们线上的交流延伸到线下的面对面交流，除了欢迎我们的会员参加外，也欢迎带着你们的老板，亲朋好友，或者知心爱人参加！
我们会准备研讨话题，我们也欢 ...
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好消息来了！大家期待已久的线下活动终于要来了！5月21日下午，我们汽车项目管理网AUTOSOP2016年第二次研讨会将要在上海·嘉定举行，还是老地方（忘忧庄），还是老时间
（周六下午），不一样的是更好的内容， ...
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风险管理小贴士：
[*]风险只能规避而不能杜绝
[*]规避风险是要付出代价的 （抓大放小）
[*]风险管理的难点在识别风险
[*]风险管理的关键在于风险的监控
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我们微信公众平台上的调查，共有164人参加，结果如下(每人最多选5个）：
我们今天主要讨论了第1个和第3个，希望大家能提供具体的痛点案例，
以便我们进行有针对性的讨论，如果你有其它的痛点没有在上面20个痛点里， ...
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虽然我们第6届线下活动的主题也是如何做好项目汇报，但是当时因时间所限，没有进行现场演练。
这次活动，我们将收集大家在做项目汇报中遇到的难点、痛点，并用现实中的真实案例进行项目汇报演练，
我们将对演练过程 ...
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本期分享的内容是：
－ 项目报告的分类
－ 基于网页版的项目状态报告的看板和主要内容
－ Excel版项目月度报告模板
－ 项目报告的要点和注意事项
（iOS版客户端没有办法下载附件，请到电脑版网站下载）
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主题：汽车项目经理也要懂市场——第一势
时间：2016.6.30 晚20：30
地点：汽车项目管理网QQ群 群号208796056
方式：群视频
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作为汽车零件项目管理新人，我认识这个圈子有大半年，耳闻圈组织者是一群有激情实干派的汽车人，之前通过参与几次线上分享，感觉此群是一个有内涵的汽车项目管理群。此群必火啊—有图有真相。
五月的一周末，大 ...
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小伙伴们，大家在做项目管理时可曾遇到比如明明自己按照原则做的，但是项目却没能推进，
这是否是大家的困扰呢？那么今天就由“Y-零部件”来为大家分享，“项目管理软技能”，大家要
准时来听哦。板凳抢起来！
时间 ...
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非常感谢东风零部件集团PMO黄科长的邀请，让我们汽车项目管理有机会和东风汽车零部件集团的各位领导、专家和同仁共同探讨汽车零部件开发项目管理，
也领略了东风零部件集团强大的项目管理组织体系，收益匪浅！
此次 ...
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好吧，阿强又来了。继前两次日系和德系企业的研讨分享以后，相信大家应该对整车的研发有了
一定的了解。不过因为阿强才疏学浅当然有很多的不足之处的，在此希望大家能够谅解！那么今天呢
我们就一鼓作气，把 ...
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