职业发展
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工作对我们很重要,但我们活着不是为了工作。活得精彩,工作才会更出色。
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  • 现代社会似乎对“高效”有一种迷之热爱,使得处于其中的我们也不可避免地追求效率最大化。但其实我们对效率都有所误解,提高效率其实应该践行“少即是多”的原则。近日,神译局翻译了数字营销者乔治·维克利的文章, ...
    2020-10-10
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    03900
  • 日前,知名博主达吕斯·福尔克斯发布了一篇文章,文中介绍了 3 个提高决策能力的方法,希望对你有所启发。 一、避免思考结果投资大师霍华德·马克斯(Howard Marks)认为,衡量一个决策的对与错,不能通过结果来评判 ...
    2020-10-10
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    04048
  • 很多管理者认为,下属绩效低是由于其能力不行。其实,下属的绩效是由管理者决定的。陈春花认为,一个好的管理者,必须对管理有正确的认知,才能形成有效的管理行为,让下属拥有绩效,并获得成长。在很多公司中,有 6 ...
    2020-8-29
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    03768
  • 2020 年 1 月,世界经济论坛敲响了警钟:“世界正面临着重新培养技能的紧迫挑战,到 2030 年,我们需要对超过 10 亿人进行技能再培训。”其背后传递出的隐含信息是,技能再培训、技能提升和技能超越已经变得非常重要 ...
    2020-8-29
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    03748
  • 很多人有一个“财务自由”的梦想,这意味着自己有财力和精力去做自己想做的事情。你发现了吗?其实这个梦想本身并不是财务自由,而是财务自由之后的东西。最近,“艾菲的理想”探讨了这个问题,希望能给你带来启发。 ...
    2020-8-22
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    04229
  • 想辞职又没有辞职的资本,或者对辞职后的境遇充满未知感到担忧,是很多职场人会遇到的困惑。最近,“程序视界”安晓辉发文分析了这个话题,并给出一些建议,供你参考。我们先来看看促使人做出辞职行为的常见原因,可 ...
    2020-8-22
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  • 领导者身处管理位置,却也是要对结果负责的人。于是大多数领导者往往过分追求结果,忽视了企业核心资产之一的员工。“领导”是一种复杂的系统性运作过程,绝不是简单的“发号施令”,推动团队前进的,从来不是至高无 ...
    2020-8-16
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    03882
  • 人才对企业的重要性不言而喻,尤其在初创企业,人才更是决定其成败的最重要因素之一。所以,你也不难发现,无论是风风火火的创业者,还是上帝视角的投资者,又或是经验丰富的企业家,都在不断强调人才和团队。乔·普 ...
    2020-7-11
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    03846
  • 俗话说“我已经很努力了,但仍然过不好这一生!”原因是什么?又如何避免陷入努力但不能成长的陷阱呢?近日,土豆教育 CTO 易洋也一直在思考这个问题,他结合自己的个人成长经历,总结出个人成长必须避开的 5 个陷阱 ...
    2020-5-31
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  • 很多人想利用业余时间做一些有意义的事情,比如写文章、做副业等,却苦恼于不会管理自己的业余时间、缺乏专注力与毅力等等。安晓辉是一名职业规划师,也是《副业赚钱之道》一书的作者,曾是程序员的他,在忙碌的工作 ...
    2020-5-31
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    04259
  • 工作中大多数人都希望能随着业务的增强,得到领导的提拔和重用。同时,公司发展也需要选拔大量优秀的管理者。然而事实上,许多人并没有搞清楚,一个称职的管理者需要具备哪些特质。近日,“管理的常识”整理了“现代 ...
    2020-5-31
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  • 什么样的领导能称之为好领导呢?对于这个问题,每个人都有自己的答案或衡量标准。近日,一位网名为“土豆他爸爸”的阿里技术专家在其同名公众号上发文,以四象限的方式展示了他对领导类型的理解,以下为他的观点。第 ...
    2020-5-12
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  • 什么是帕金森定律西里尔.诺斯古德.帕金森所著的《帕金森定律》一书有个老太太寄明信片的故事。帕金森发现,人做一件事所耗费的时间差别很大:一位老太太要给侄女寄明信片,她用了 1 个小时找明信片,1 个小时选择 ...
    2020-4-18
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    04583
  • Boeing is considering a range of options to reduce its payroll by approximately 10%, sources familiar with the plan confirmed to CNBC. 据CNBC报道,波音公司正考虑一系列的选项,以将其工资总额减少约10% ...
    2020-4-16
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    05651
  • 什么是黄金思维圈 黄金思维圈最早是由著名的营销顾问西蒙斯.涅克提的,是认知世界的方式:三个同心圆,最里面的一个是Why,中间一层是How,最外面一层是What。从why出发,探究问题的本质,是最快速透析问题根源的一 ...
    2020-3-28
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    04803
  • 什么是机会成本 机会成本是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。简单的讲,可以理解为把一定资源投入某一用途后所放弃的在其他用途中所能获得的利益。任何决策,必须作出一定的选择,被舍弃掉的 ...
    2020-3-27
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    05147
  • 什么是清单思维?清单思维就是把一段时间的工作,或者某一件工作的基本原则和关键节点条分缕析地写在一张纸上,保证各节点的风险可控,同时通过标准化流程最大程度的复现以往的成功做法。简单的来说,就是把一件事情 ...
    2020-3-21
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    04730
  • 麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢?”由 ...
    2020-3-21
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    04771
  • 德尔菲法简介德尔菲法(Delphi Method)是在20世纪40年代由O.赫尔姆和N.达尔克首创,经过T.J.戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。德尔菲这一名称起源于古希腊有关太阳神阿波罗的神话。传说中阿波罗具有预见未来 ...
    2020-3-21
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    05305
  • 1、职场能力精进的两个方面 一个人要保持自己的职场能力不断精进,一是要保证自己能力本身不退化,二是要对自己所依赖的支持系统有清醒的认识。就是要自己明白有些事情办成不是因为能力高,而是依靠了所在的位置。 ...
    2020-3-14
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