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在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。为什么这些公司都会选择OKR呢？
OKR前世？上个世纪50年代加州大学的教授 ...
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OKR 是一款起源于 Intel，发展于 Google 的目标管理工具，至今，进入中国已有 6 年，但是大部分管理者对其仍知之不详。有人用它替代 KPI 算奖金、有人分不清 O 与 KR 的界限、有人将 KR 当成工作计划。OKR 不但没有 ...
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“问题麻木症”，即组织中存在各种问题，却无人着手解决或无力解决的现象。它有三点表现：问题总是重复出现、小问题迅速发展为大问题以及永远没有责任人。针对“问题麻木症”，企业管理顾问胡浩提出的办法是将问题管 ...
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SWOT分析概述SWOT分析模型，又称为态势分析法，EMBA及MBA等主流商业管理教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内。SWOT分析最早由麦肯锡公司首先用于商业分析，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理 ...
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一、绩效管理PDCA循环的不足管理最忌“自以为是”。就像盲人摸象一样，很多管理者都自以为“看见”了“真象”，事实上却都未能掌握真相的全貌。管理者对“绩效管理”的认识也同样如此。一方面，“绩效”的概念很复杂 ...
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在今天这个信息爆炸的时代，大数据给我们提供了更精准的决策依据，但是需要超强的计算能力对所获知的信息进行甄别、筛选、对比、分析和整理，这些工作对于超级计算机来说，不是什么困难的事，但是对我们普通人的大脑 ...
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（作者不详 欢迎认领）
1.决策管理
企业管理的重点在于经营，经营的重点在于决策。在企业生产经营的过程中，存在大量需要决策的问题，决策分析是各级领导者的基本技能。决策的正确可以使企业沿着正确的方向前进，取 ...
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我是来自汽车制造行业一线的普通工人，今天很荣幸在这里探讨工匠精神，下面以我自己的工作经历说一下我心目中的工匠应该是什么样的。
我理解的工匠精神是一种精工制作的意识，体现在产品的每一个环节、每一个工序都 ...
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一个优秀的管理者应该让下属发挥他们自己的能力以达到公司的目标，同时也能帮助下属实现自己的梦想。那么，
成为一个成功的管理者需要什么样的能力呢？
1. 有效的沟通
沟通是在各个方面都至关重要，如规划、确认、 ...
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虽然大众在中国汽车消费市场上一度被爆出涉及DSG变速器存在安全隐患和一汽-大众速腾后悬架断裂等汽车安全质量问题，但这些似乎都难以阻挡国人对大众汽车购买的热情，尤其最近随着7月产销数据的出炉，大众更 ...
PMBOK指南（第8版）公开征求意见稿
PMBOK指南（第8版）公开征求意见稿于2024年12月20日开始征求意见，为期一个月。
PMBOK
C-NCAP评测标准解析(2024版)
什么是C-NCAP？
C-NCAP名为中国新车评价规程，专门针对量产车型的安全性进行评测
C-N
一文解读汽车网络安全及相关评估管理
作者 | 北湾南巷出品 | 汽车电子与软件
随着科技的飞速发展，网络安全已经成为我们
Ultra Ethernet 和 UALink IP 解决方
在 AI 与高性能计算（HPC）需求急剧攀升的背景下，数据中心互连技术的重要性愈发凸显
人工智能ASIC赛道：谁才是最终赢家？
大摩写了报告《AI ASIC 2.0: Potential winners 》很有意思，我们从科技的视角来看看
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