深夜10点半,很多人已经入梦,而捷途汽车快手店铺账号直播间,还聚集着上千个潜在车主,主播正在卖力地介绍着捷途旅行者越野SUV。 “看看内饰”“2.0T的车型功率多大”“四驱车型售价多少”“搭载的是8AT变速器吗”“可以置换吗”“能否零首付”“有七座车型吗”“落地总共多少钱”“底盘有多高”“油耗多少”……粉丝们不断将问题弹上屏幕,主播耐心地一一解答。 从“人找车”到“车找人” 短视频平台价值显现 “车企的痛点很清晰,就是车卖不动。”快手汽车业务负责人王秋凤直言,在营销层面,车企面临困境的主要原因是用户看车和购车习惯发生了变化。 快手汽车业务负责人王秋凤与深蓝汽车总经理邓承浩在活动中交流(图片由企业提供) 车企+经销商深耕快手 阵地经营 收割线索 汽车市场内卷持续,竞争异常激烈,营销思路的转变刻不容缓,而市场上多个流量聚集的平台也各方争霸,车企如何选择?与对手相比,快手在其中有怎样的核心竞争力? 王秋凤介绍,首先,快手的用户基数足够大,日活用户已超4亿;其次,快手上有超过2亿的汽车兴趣人群,快手平台在汽车业务的商业化上发力并不早,因而还是一片待挖掘的潜力市场。 与此同时,快手在三四五线城市用户上具备绝对优势。从汽车消费来看,一二线城市的竞争已经趋于饱和,三四五线城市才是未来汽车消费的增量所在。目前,三四五线城市的燃油车销量降速较慢,电动汽车的销量增速很快,三四五线城市消费者对电动汽车品牌和产品的认知还不充分。 最新数据显示,1~10月,我国新能源汽车渗透率已经达到46.6%,7~10月连续4个月超过52%,增长势头十分迅猛,这意味着三四五线城市更成为各大汽车品牌需要精耕细作的重要市场。在这样一片待开发的沃土,哪个汽车品牌率先占领用户心智,哪个品牌就将占据先发优势,而快手的人群资产等各类数据都可归因、可追溯,这就能帮助新能源汽车品牌有的放矢、科学营销。 王秋凤坦言,曾经在车企的工作经历,让她对汽车营销有了更加深刻的理解,有时车企策划了很好的营销活动,收获了巨大的曝光量,但最终只起到了品牌宣传的效果,瞬间涌入的大量客户没有后续的承接来转化。快手要做的就是帮助车企和经销商,捕获更多真实有效的销售线索,帮助其提升线索的转化能力和转化效率,让车企和经销商洞察和顺应平台用户的需求,最终将车实实在在地卖出去。 用户至上的时代,越来越多车企选择直面用户,全链路建立与用户对话和互动的体系。短视频平台正成为车企营销的全新“主战场”,厂店联动直播与“短直双开”,已成为当前车企经营的法宝。有车企高管透露,目前该品牌门店销售线索超60%来自于短视频平台。 王秋凤强调,其中,快手是被汽车行业低估的一个平台。事实上,有先见之明的车企已经在快手的阵地营销中尝到甜头,比如捷途、一汽红旗、一汽-大众、广汽丰田等,特别是自主品牌灵活的商务政策,让他们在短视频平台玩得风生水起。 以捷途汽车为例,车企和短视频平台实行统签统付,即车企在平台投入一笔费用,支持经销商运营账号,产生的相关费用可以在车企的投入中直接报销结算,这给了经销商短视频和直播营销极大的支持。眼下,汽车经销商已经出现全行业的大面积亏损。在生存已成难题的背景下,要求经销商再组建短视频与营销团队可谓难上加难,如果能够得到车企的精准扶持,经销商才有动力开展阵地营销。 基于此,快手平台为车企和经销商的账号实现母子关联,即车企账号可以看到经销商账号的具体营销操作和费用支出,便于车企对经销商的营销活动进行过程把控和效果评估。车企也可以将经销商分为不同的等级,分区域、分时段、按节奏地对做得出色的经销商进行激励,实现厂商之间的有效联动。目前,诸多车企在快手平台的CPL(每条线索获取成本)已经可以做到很低的价格,这在汽车行业能达到一个相当具有性价比的水平。 截至目前,已有120个汽车品牌、2.7万个经销商账号在快手平台上阵地化经营。今年快手汽车板块收入预计比2023年实现翻倍增长。“在快手汽车营销这片蓝海,‘鱼’很多,但目前‘捕鱼者’还不是很多,最近以小鹏汽车为代表的造车新势力也与我们建立了合作,希望更多车企与我们一起挖掘汽车新零售的更多可能性。”王秋凤说。 |