PMBOK研讨_20140713 会后心得
虽然我不是PM，但平时的工作中会接触到项目管理的些许环节，看到群里面有PMBOK的培训，也就义不容辞的尽量赶时间参与啦！真心觉得这个活动很好，也推荐大家多多参与！！！今天讲了PMBOK的1.7。对会议上提到的建立信任和团队建设挺有感触的。
建立信任--在我们的项目组团队中，建立信任，我认为是双方的。不仅仅是项目经理对团队成员完成结果的信任，作为团队小组成员也要对项目经理的决策和意见保持信任。赞成楼主提到的，不直接对团队成员结果直接正面表示质疑，在让团队觉得项目经理信任他的工作成果的情况下去做更好的完善。而团队成员对项目经理建立信任就看项目经理的能力了。
团队建设--前期的功能小组的职责确认。这不仅仅能体现整个团队的有规划有秩序，更能带给领导或者客户建立非常好的印象。找对人，是加快工作效率的好途径。
如果大家对这两个点有更多经验，多多分享哈！我多讨教讨教！谢谢啦！ 小鱼同学总结的很好！
我非常欣赏小鱼对我们研讨会的认真劲，每次都按时参与，态度非常积极，而且在交流期间，积极主动帮助其它的小伙伴们进入我们的聊天室。
说实话，我非常愿意分享我的知识与经验，但是如果没有热情的听众，我的积极性也会受挫。
再次感谢小鱼的鼓励与支持！ 谢谢楼主的分享o∩_∩o…
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