丰田生产方式分享
预防优于治疗【丰田生产方式】丰田生产方式的“准时化”的思想，即把需要的物品，在需要的时刻，按需要的数量拿到手，如果得以实现的话，的确没有必要把多余的原料和多余的产品放在手头。
所以丰田生产方式必须将预防的需求向全部工程渗透，若以机器故障为理由而储备物品的话，为何不能在机器故障以前防患于未然呢？
丰田生产方式逐步在丰田汽车工业公司内，并进而向外部广泛渗透的过程中，我要求大家开动脑筋考虑如何防止机器故障和工艺状况不良，这样在丰田生产方式中明确的确立了预防医学的思想。
丰田生产方式的两大支柱“准时化”和“自働化”是相辅相成的关系，同时又形成素质强的生产线，素质强的生产线直接适用于素质强的企业，可以说丰田的坚强素质不是通过治疗形成的，而是靠“预防医学”获得的。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】
第六十六天，第四章：丰田生产方式与福特生产方式
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