丰田生产方式分享
小批量与快速调整【丰田生产方式】美国汽车企业一直证明有计划地进行大批量生产对降低成本最有成效。
丰田生产方式与此相反，而是尽量缩小批量，迅速变换模具，这是我们生产现场的口号。
彻底杜绝无效劳动和浪费，是丰田生产方式的宗旨。因此，要严格的实行生产的均衡化，消除生产上的波动。这样做的结果是，要使批量减小，同样的产品不大量流动。
福特生产方式的想法集中生产同一工件，而丰田生产方式的做法则是“因为最后在市场上的每一个顾客都要买一辆与别人不同的汽车”所以在生产方面也要一辆一辆的制造，在生产零部件的阶段也要一件一件的生产。也就是贯彻了一件一件的同步生产的精神。
为了达到生产均衡化，而使批量减少的结果，当然出现了“快速换模”的需求。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】
第六十三天，第四章：丰田生产方式与福特生产方式
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