丰田生产方式
将“反常识”变为“常识”【丰田生产方式】企业的最高领导人必须进行思想革命，下决心把过去那一套生产、运送、交货的程序颠倒过来。这样做本身会有许多阻力，需要勇气。尽管如此，为了实现丰田生产方式，必须有一种决心。
“后一道工序在需要的时间，到前一道工序去领取需要的数量和需要的零部件”这一规则在实行的时候，如果弄得不好，可能会动摇整个企业的基础。
不改变自己公司内部的生产方式，只在外部协作企业的合作上应用“看板”，“准时化”便会马上变为凶器，失掉它固有的功能而变成另一性质的东西。
丰田生产方式的采用，就是要对现有的生产体系进行全面的改革，因此，一旦开始丰田生产方式就要下定决心坚定不移地进行下去。
【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】
第二十三天，第二章：丰田生产方式的精髓
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