丰田生产方式分享第十八天
交接棒的奥妙【丰田生产方式】【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】
我的意思是，在共同的范围内划一条“三八线”是不行的。
接力棒交接得如何，是取得好成绩的关键。共同协作的成绩可以比4个人分开各跑一段的个人成绩加在一起还要好。
工作亦是如此。有4个人就4个人做，有5个人就5个人做。物品或零部件就如同接力棒，进行传递，如果后一工序人员因某些原因而延迟的话，前一工序人员就要替他取出机器上的物品，然后，待该作业人员回到工作岗位时，立刻把“棒子”交还并回到自己的岗位上。
假如交接棒工作做得很好，就可以取得非常令人羡慕的效果。
第十八天，第二章：丰田生产方式的精髓
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