丰田生产方式分享第八天
那么，丰田生产方式的两大支柱“准时化”和“自働化”是一种什么关系呢？我想，这可以用打棒球来作比喻。“准时化”是发挥球队队员间相互配合的协作精神，“自働化”则是提高每一个队员的个人技术。
团队配合和个人技术结合的效果构成了一个球队的核心竞争力。
同样，在“准时化”和“自働化”并存的生产现场，比任何地方的任何组织都更具优势。【传播大野耐一思想，最正宗最原汁原味的丰田生产方式】第八天，第一章：丰田生产方式的诞生之“个人技能与团队协作的乘积效果”
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