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项目管理在汽车行业的应用，长城华冠 王克坚
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为什么要打破部门之间的壁垒自工业化进程以来，为了提高专业的水平和操作的规范化，职能式的组织结构在一定程度在推动了企业的进步，职能式的组织结构让我们进行专业化的分工，为社会的发展起到了非常重要的作用。但 ...
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关羽大意失荆州中案例的冲突管理作者：高扬《三国演义》可谓家喻户晓，最近重读此书，更多的从项目管理角度看，感觉许多小战斗、大战役、战略决策的过程无不包含项目管理的知识，本人仅仅从关羽大意失荆州这一案例， ...
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李明在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被公司任命为项目经理。但使李明感到不快的是，职能部门的经理虽然为该项目配备了时间和人员等资源，但这些人员更热衷于其他项目。同时李明还被告 ...
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本论文由来自上海汽车技术中心的侯雪璐工程师发表于2012年2月。
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案例： 在客户图纸还没完全确认的情况下，客户让我们给发出了试装件，试装后客户提出将产品的线束长度缩短15MM（此调整不影响任何产品性能）。产品工程师在接到客户的提出的问题后，产品工程师请假，由于客户在催变 ...
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一、规范的项目管理要求
大多数产品研发型企业都遵循某种标准的要求（例如CMMI、IPD等），作为企业研发项目管理的主要标准。产品研发项目管理有着一系列的标准流程、输入和输出要求，其中主要的要求包括：可行性研究 ...
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最近经历一些事情，让我对国企的领导及其不爽，我都不明白，怎么能在这样的地方待3年多，也许是因为我的直属领导还不错吧！
我是市场型的项目经理，最近在协调批产项目的PPAP材料时，发现很多问题，突然对自己 ...
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柯马汽车行业项目管理最佳实践
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众所周知，基于任务和活动视角研究产生的项目管理科学，有其独特的管理对象和应用范围。但是，随着项目管理应用范围的拓展以及应用层次的深化，无论是在应用范围还是在具体观点方面，项目管理理论遇到了一些 ...
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海正公司的赵晓东最近心里挺烦。 公司前一段签了一个 100 多万的单子， 由于双方老板 很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老 总很快指定赵晓东及其他 8 名员工组成项目 ...
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我想无论是对整车的项目经理还是零部件的项目经理，甚至所有的项目参与人员，对“SOP”这个词都不陌生。它也是所有项目管理人员所期待的结果，因为SOP意味着项目的结束，尽管大部分公司都规定SOP+3个月才能正式 ...
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作为零部件开发的项目经理，风险管理是必备的技能，风险管理的好坏在一定程度上决定了项目的成败。
这里暂且不论如何管控内部的风险，只讨论和客户相关的风险管理。
在主机厂尤其是自主品牌的主机厂，由于工作经验 ...
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《原帖发表于“项目管理者联盟”，发表时间：2012年12月27日》
做了那么多个项目，我深深感到对项目的需求把握管理好了，是项目成功的关键。对需求的管理大概有那么几个活动，首先是需求获 ...
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上市公司的财务年报是财务管理的基础。先抛砖引玉，发上一份。还望各位坛友效之。呵呵……
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