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想请教坛友们一个基本的问题：
都说职责清楚清晰很重要，那么到底需要划分到一个什么样的地步才算明细清晰？
举个例子是责任到工程师级别，还是责任到操作工级别，还是另有划分原则？
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项目经理是项目的负责人，他要进行项目的计划、组织、协调以及实施工作，以确保项目的成功完成。项目经理在项目管理中起着关键的作用，可以说是项目的灵魂人物。然而现实中，很多项目团队的工作不理想。导致这种情况 ...
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一个行业的项目经理，就是一个管家婆，大大小小里里外外，各种协调推动，做了五年左右，常常会感觉学不到什么的东西，自己有些惰性，技术也不懂，对自己长期的职业规划渐生迷茫。 其实这是很多项目经理的 ...
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1、罚款是没有用的
对于一位低层管理者来说，罚款是有用的。可对于一位项目经理来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。罚款的效 ...
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项目经理这个职业，虽头顶"经理"二字却没有人真正地把他/她当作经理，包括项目经理自己。同意吗？
大家一说到经理，首先想到的就是管几号人，并掌握着这些人的"生杀"大权，所以下属好管，说话有人听。
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同学们好~我是清晖上海徐汇一班1709期祝宇宸。今年1709期的成绩出的很波折，根据往届的经验，所有人的成绩应该在三天内就出了，但是1709期硬是断断续续十多天才全部出完。慢慢的越来越多的同学在群内分享成绩， ...
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也许你会认为这是一个很傻的问题，或者说不用思索就可以回答的问题。
是的，我想绝大多数人的答案都是：让老板满意。道理很简单，老板是决定或直接影响我们升迁和俸禄的人。
可是在实际工作中所做的 ...
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著名的舞蹈家和脱口秀节目主持人金星，是从一个帅小伙转身成了妩媚女士；而著名的反串戏曲表演者李玉刚，台下是堂堂七尺男儿，而舞台上扮演的贵妃则窈窕动人。他们一个是人生的华丽转身，一个是游走在戏里戏外，都可 ...
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某次线下活动的练习，有一个组把项目经理的形象画成了包龙星。
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我们可能听过很多有关对项目经理角色的描述，比如类似于一个轮船的船长，或者乐队的指挥，或者是一个团队的教练，甚至是一台机器的润滑剂，等。每个都有各自的观点和可信度，但是每个又都不是非常全面。为了能够更好 ...
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为了这次会议，你们准备了好几个小时——明确的会议目的，紧凑的会议议程，还把相关材料提前发给了参会者。
终于，大家把手机调到了静音模式，准备开始开会了。
在对第一个问题讨论了10分钟后，有人开始跑题了。虽 ...
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PMP备考心得 201706徐汇二班
一，学习背景描述：
之前在汽车项目管理群里有零星提起关于清晖PMP考试，觉得这是个非常专业的考试，对我来说是一件很遥远的事。因为从PMC岗位毛遂自荐到技术部的项目管理，无论从技 ...
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好像所有的人都会赞同沟通能力最重要，可是什么是沟通能力的内涵呢？我觉得是：清楚地表达、传递，并引导人们的表现朝你的期望发展。这里的“人们”包括你的领导。
在一个项目开始前和进行中，跟你的领导始终 ...
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企业研发为企业的持续成长起到越来越重要的作用，它是企业持续增长的潜力。新产品的研发，一般来说是用项目的方式进行的，明确了研发项目经理，而且明确了研发项目的目标，在公司高层领导的授权下，研发项目经理带领 ...
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有哪位老师有啊？有的请发邮箱，谢谢！！！
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感谢许江林老师的分享，谢谢！
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项目经理所需掌握的谈判技巧，主要内容：
[*]什么是谈判
[*]谈判的分类和原则式谈判法
[*]谈判的准备
[*]谈判的流程
[*]了解谈判对手
[*]价格谈判
[*]谈判战术
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资源不足，这可能是每一个项目经理都需要面对的问题，最常听项目经理讲的一句话就是："我项目中的人员不足，要我按时交付怎么可能？"
"为什么我的项目就只能是这几个人？要想完工，必须再给我增加人力！"
我想这样的 ...
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项目经理为了项目的进度而管理时间，但是非常有趣的是他们并不像制定项目计划那样来管理自己的时间。
我从来不认为偶尔的白日梦或者是花时间去消遣是在浪费我们的时间。实际上，真正长期严重影响我们工作效率的是一 ...
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