生产管理
生产管理 66人已收藏
整车厂相关的信息、开发流程、客户的特殊要求等
今日: 0|主题: 164|排名: 5
  • 追求民族创新无止境【丰田生产方式】 丰田喜一郎一有机会就说,要建立汽车的基础工业,就必须切实巩固汽车工业的基础——学术世界。为此,强烈希望大力加强各种工业学科的协同配合工作。他是一个无论干什么事情都非 ...
    2016-6-1
    整车
    03029
  • 从大局出发,从小处着眼【丰田生产方式】 他不看商品样本和书籍,也不借助报纸杂志,更不向别人请教,借助别人的智慧来帮助自己的发明。他既没有学过数学,也没有学过物理,完全凭自己的思考、自己的设想而完成了受 ...
    2016-5-31
    整车
    02890
  • 制造有价值的产品【丰田生产方式】 1936年日本颁布了《汽车制造事业法》,着手保护和扶持国产汽车企业。但是,市场上的需求量取决于企业能否以市场能够接受的价格提供产品。 对此,丰田喜一郎总是告诫自己,法令虽 ...
    2016-5-30
    整车
    02860
  • 追求日式制造方法【丰田生产方式】 铺设汽车事业这条新轨道的喜一郎先生所从事的工作,是在日本的土地上,探索日本式的制造方法。这样做可以把人类的智慧运用到各个领域中去。 日本汽车工业发展缓慢的原因之一,是 ...
    2016-5-27
    整车
    02899
  • 厂房可以简陋,机器不可将就【丰田生产方式】 我认为,即使厂房是简陋的木板房也无妨,只要花费大量经费买到能够圆满生产的一整套机器。 从这点观点出发,我们盖起简陋的木板房,节约了研究资金,为此受到了嘲笑。不 ...
    2016-5-26
    整车
    02911
  • 丰田主义:科学性和合理性结合【丰田生产方式】 丰田主义是由丰田喜一郎所确立的。丰田喜一郎认为汽车事业应该满足下列条件:一,最终目标是生产大众车; 二,必须建成小客车工业;三,制造价格适宜的畅销车; 四, ...
    2016-5-25
    整车
    02854
  • 上汽GVDP整车开发流程
    2016-3-7
    生产管理
    66333
  • 仅供大家学习交流。
    2016-4-4
    生产管理
    25621
  • 学习永不服输的精神【丰田生产方式】 我认为丰田佐吉和丰田喜一郎均具有一股强烈的不服输精神。 前者是一种张扬的不服输精神,后者则是一种内敛的不服输精神。 现在,西方白人公开评论说,日本人对现代文明没有什 ...
    2016-5-24
    整车
    02953
  • 两位杰出的人物【丰田生产方式】 准时化和自働化是支撑丰田生产方式的两大支柱。 “自働化”是从丰田佐吉的思想和实践中汲取过来的,丰田佐吉发明的丰田式自动纺织机,不仅速度快还能在有一根经线断掉或者在纬线用 ...
    2016-5-23
    整车
    02888
  • 普遍的世界就在身边【丰田生产方式】 需要的数量和需要的零部件,在需要的时间,同时到达生产线的各道工序上,只要想象一下这种场景,也足以令人感到快意和兴奋。 “准时化”似梦一般,似乎又没有可能,既不能说无 ...
    2016-5-20
    整车
    02971
  • 在低速增长中存活【丰田生产方式】 丰田生产方式从生产现场彻底杜绝了浪费、不合理和质量不稳定的现象。丰田生产方式并不是一种消极保守的经营办法。 如果想把原有的经营体制,例如要把计划性的大量生产制度变成丰 ...
    2016-5-19
    整车
    02623
  • 赚钱的工业工程【丰田生产方式】 二战后,日本在各方面受到美国的影响很大,不仅在文化方面,在政治和经济方面也染上了相当深的色彩。 例如,日本的企业就一直在热心地研究工业工程这种“直接涉及经营管理的全公司 ...
    2016-5-18
    整车
    03221
  • 行动胜于言行【丰田生产方式】 众所周知,翻开英文字典查阅“engineer”可以看到有“技术者”的意思。技术是要求采取实际行动的。 但是,在实际上它也有一定的限度。“述”与“术”同音,我发现常常是“技术者”少 ...
    2016-5-17
    整车
    03008
  • 忍术式经营【丰田生产方式】 我经常强调:“不要搞算数式经营,而要搞忍术式经营。” 外国人不用日本的“忍术”而常用“魔术”,现在甚至用“经营的魔术” 或“经营的魔术师”来形容经营管理的技术。不过,日本的 ...
    2016-5-16
    整车
    02475
  • 从“省人化”到“少人化”【丰田生产方式】 每个企业自始至终考虑的是,要用尽量少的人力来生产更多的产品。 “少人化”的本质是,根据产量,无论是用5个人,还是用3个人都能干,是不定员的做法。“省人化”首先可 ...
    2016-5-13
    整车
    03037
  • 经营管理必须务实【丰田生产方式】 企业的经营管理,必须是非常现实的,当然,考虑未来的远景也极其重要,不过,这种考虑必须是脚踏实地的,当今这个时代,环境是可怕,一旦错误地估计了不断变化着的形势,企业变更 ...
    2016-5-13
    整车
    02929
  • 发挥老设备的价值【丰田生产方式】 我们经常听到有人说,这台设备的折旧费已经清算完,老本已经收回,现在淘汰了也不算赔钱,这台设备的账面价格等于0,在这种设备上花费改造费用是个赔本的买卖,还不如换台新的为 ...
    2016-5-11
    整车
    02927
  • “龟兔赛跑”的启示【丰田生产方式】 每当我想到过量生产的无效劳动和浪费时,就常常讲起龟兔赛跑的寓言来。 我想说的就是,在生产现场,以需求量为大前提,像不眠不休的乌龟那样前进,比起白天睡大觉的敏捷的狡兔 ...
    2016-5-10
    整车
    02960
  • 需求决定一切【丰田生产方式】 生产出来就能销售出去的经济高速增长时期,往往会忘记,“需求量”这个概念。我深信,丰田生产方式始终是建筑在“需求量”的基础之上的。提高效率有两种办法,一是扩大产量,一是减少 ...
    2016-5-9
    整车
    03097
下一页

快速发帖

还可输入 80 个字符
您需要登录后才可以发帖 登录 | 立即注册 |

本版积分规则

关灯 在本版发帖
扫一扫添加客服微信
返回顶部
返回顶部 返回版块