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导读 质量、管理、体系,都是虚到不行的词,虽然经常听到别人说起它们,但很多老实人就是不知道它到底是讲啥的。要想真正了解它,我们还是从原子弹聊起吧。
1原子弹的故事 在二战临近尾声的时候,日本的失败 ...
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书名《自工程完结》品質は工程で造りこむ作者:佐佐木真一出版社:日本规格协会
本书的作者是长期在日本丰田汽车工作的高级管理人员,曾经在日本堤工厂,广濑工厂,高冈工厂及丰田总部服务过,对于现场品质管理有着 ...
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前言,连载的内容断了快一年了,因为这一年发生了很多的事情,一个使转岗,一个是账号因为长时间未用冻结,还有就是与吉永雅文老师的学习还是非常需要精力的。然后也有因为在翻译的过程中,发现了自己很多在日语方面 ...
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本书一共有6个章节,昨天与岛主商量,每一章节开一个新帖子。现在我把连载6的先复制到此吧。
第一章链接:《自工程完结》品質は工程で造りこむ(品质由制造工程决定)
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导读 说到质量管理,你首先会想到哪些国家?
美国?日本?又或者是德国?
确实,这些国家在质量管理方面的经验与成就是很令人瞩目的。不过,还有个国家,如果你忽略了它,以后就别说自己是做质量工作的哈 ...
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每个行业都有每个行业的语言,比较有代表性的如计算机行业的编程代码,非专业不能读也。 这些语言,要么为了保密(如土匪们的接头暗号),要么是为了方便书写(如数学语言),其存在的意义更多还是为了更好的 ...
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年末,忙活了一年,又到收拾残局的时候了。 作为收拾残局时的“保留项目”,年终总结也一如既往的在静静地等着每一个职场人。
给老板,给领导的年终总结,基调总是积极而又向上的,似乎写年终总结那会儿 ...
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你知道吗?审核可分文审和武审。文审,自然要讲究斯文,讲究体面,坐在办公室里,轻松愉快地就把文件给看完了。武审呢,即我们常说的(生产)现场审核,虽说不用真的上台舞枪摆阵,但着实要辛苦得多(如下图)。 ...
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又到3分钟的美好时光了!
关键是,今天这3分钟,你坚持得住吗?
来来来,我就问你怕不怕! 今天小唐老师给大家带来的是,非常搞的两个概念,外包与采购的区别。 先说说我们接触最多的采购吧。 生活 ...
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前段时间,和一个做企业咨询的朋友聊天,谈到企业到底该“人管”还是“制度管”时,他提出了一个非常有意思的观点——“150人分界线”规律。
很多初创型企业,前期几乎都是靠老板一个人打下“江山”的。不 ...
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很多和大众配套的公司,或多或少都听说过QPNI,作为大众集团的新零件质量开发计划,它的“胃口”非常大,除了之前的QPN要求之外,还融合了RGA、QTR、2TP等方面的要求,所以在QPN的后面加了个I,成了QPNI。 你 ...
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还记得小唐老师之前提到的“胶囊列车”吗?是不是感觉遥不可及?今天,我们就来分享一个可“及”的,管道在生产中的运用。
上次在长沙审核的时候,小唐老师无意间往天上瞧了眼,发现了密密麻麻的各式管道,才意识到 ...
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这世界很奇怪,叫“保险”的,一般自己都不大保险,比如,保险丝,电流一大,温度一高,立马就牺牲自我,断给你看。
还有,保险套,先不谈它的工作环境有多恶劣,反正,只要有它的出头之日,其实,离“死” ...
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在写大多数文章时,小唐老师都是一本正经的,奈何写着写着就跑偏了。今天,小唐老师就从头到尾正经一把,把压箱底的宝贝——刚工作写的第一份工艺总结,分享给大家,其实只想说一句,小唐老师其实也可以很专业滴 ...
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很多朋友,第一次来到生产线,总会感觉有些懵,具体说来,就是看见那些设备、那些人忙忙碌碌的,却又不知道到底忙活着啥!今天,小唐老师就带你了解生产线常见的百大工艺! 在上正餐之前,我们还是先来点开 ...
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写在前面:只关注如何把产品制造出来,在速度和数量上领先他人,已不能构建企业的核心竞争力。在这之外,我们还需关注工程化能力,关注卓越运营能力。如何关注?这便是本专栏的目标和期望。请看下文。
01 十年质量路 ...
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专栏简介我们将通过FMEA系列文章,从理论出发结合丰富案例分析,深入浅出地带大家系统的学习FMEA相关知识,掌握潜在失效分析方法并能高效落实进行风险管控和预防,解决产品设计和过程设计可能出现的问题。
上一期《 ...
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01 弄虚作假:质量管理沉疴旧疾
随着全面质量管理理念的普及与智改数转趋势的明朗,影响产品质量和生产效率的关键要素——“人、机、料、法、环、测”成为制造企业全面强化质量管理数字化能力的切口。
对很多制造企 ...
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客户介绍1949年法可赛在巴塞罗那成立,时至今日已成为集汽车配件及系统研发、生产和贸易为一体的跨国企业,为多个全球主要汽车厂商的官方供应商及技术合作伙伴。
2005年,法可赛进军中国市场,作为地区总部,法可 ...
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这个世界,变化太快了。开实体店的开始网上揽客了,做网络的搞起汽车了,搞汽车的玩起火箭发射了。所以,看到今天的标题你可别吃惊!非金属的小唐老师开始琢磨起金属的工艺了:) 前段时间,在和金属组同事( ...